木头场华事尔街达的的终分手英伟一姐与结情故爱

华尔街从来不缺少传奇人物，但Cathie Wood（木头姐）绝对是其中最特立独行的一位。这位被誉为"女版巴菲特"的投资女神，就像是金融界的龙妈——同样有着一长串响亮的头衔，同样喜欢在资本市场"放火"。不过最近，这位向来以大胆著称的女投资人却做出了一个令所有人意外的决定：她正在抛弃当下最炙手可热的股票英伟达。

从浓情蜜意到分道扬镳

说起木头姐和英伟达的关系，那可是一段长达十年的"爱情长跑"。2013年9月，当ARK Invest的第一只旗舰产品ARK-K刚刚成立时，木头姐就迫不及待地把英伟达收入囊中。就像热恋中的情侣一样，她对这个GPU制造商倾注了无限的热情。

我记得2015年那会儿，每次听木头姐的访谈，她都会兴奋地谈论英伟达在自动驾驶和深度学习领域的潜力。那时候的她眼睛里闪着光，仿佛看到了未来。事实证明她的眼光确实独到——英伟达后来成为了ARK系列基金最重要的"摇钱树"之一。

但感情这东西，说来也奇怪。就在英伟达因为ChatGPT大火特火，股价一路飙升的时候，木头姐却开始悄悄减持。这让很多投资者都摸不着头脑：放着这么好的"男朋友"不要，木头姐到底在想什么？

思科的幽灵：历史会重演吗？

在一次晨间访谈中，木头姐终于透露了她的想法："你们还记得当年的思科吗？"这句话像一盆冷水，浇在了很多狂热追捧英伟达的投资人头上。

说实话，我第一次听到这个类比时也觉得有些牵强。但仔细想想，还真有那么点道理。90年代的思科就像是互联网时代的"铲子商人"，而今天的英伟达不就是AI时代的"军火商"吗？我记得看过一组数据：1994年到2000年，思科的营收增长了10倍，但股价却疯狂上涨了55倍，最后P/S高达61倍——这和现在的英伟达何其相似。

木头姐最喜欢讲的一个细节是：1994年思科占标普IT指数的2.5%，而今天英伟达的占比已经高达4.7%。"市场太拥挤了，"她说这话时的表情，就像是在劝朋友及时止损一段注定要分手的关系。

Janus的教训：木头姐的"心魔"

深入了解木头姐的投资哲学后，我发现她对英伟达的谨慎背后，还藏着一个华尔街的"鬼故事"——Janus基金的兴衰。

2000年那会儿，我在华尔街当分析师实习生，亲眼见证了Janus基金的疯狂。这家公司就像现在的ARK一样，是当时的"网红基金"。他们重仓思科等科技股，管理规模一度突破3000亿美元。我记得办公室里的前辈说过："Janus的新资金流入量占了全行业的30%，简直不可思议。"

但泡沫破灭后，Janus的基金净值腰斩再腰斩。最讽刺的是，即使到了2001年，他们还在死抱着思科不放。这个故事告诉我们：在华尔街，再耀眼的明星也可能转瞬即逝。

现在想来，木头姐对Janus的故事如此敏感，恐怕是因为她也在走一条类似的路。ARK的持仓同样高度集中，同样押注颠覆性科技，甚至连营销方式都很像——只不过Janus当年是给记者打电话，而木头姐改用YouTube和推特了。

透明化的革命者

不过木头姐和Janus最大的不同在于：她把一切都摊开给大家看。记得2020年疫情期间，我每天都会收到ARK的持仓更新邮件，这种透明度在华尔街简直是异类。

有一次她在视频里说："2012年8月的一天，我在6000平方英尺的豪宅里突然顿悟..."这话听起来有点玄乎，但确实催生了一个全新的资管模式。现在连贝莱德、高盛这样的传统大行都开始模仿她的"透明基金"。

但问题是，透明就能避免犯错吗？在英伟达这件事上，木头姐可能太过执着于历史教训了。我认识几位对冲基金经理，他们通过跟踪台积电的订单就预见到了英伟达的业绩爆发。而木头姐却在忙着用90年代的尺子丈量现在的市场。

结语：华尔街的叛逆者

说到底，木头姐的魅力就在于她的叛逆。在这个同质化严重的资管行业，她敢于坚持自己的观点，哪怕这意味着要错过英伟达这样的超级牛股。

作为一个观察了华尔街二十年的老鸟，我不得不说：木头姐可能会继续犯错，但她确实在改变这个行业。就像她常说的："真正的创新往往会先被高估，再被低估。"这句话用来形容她自己也挺合适的。

至于她和英伟达的故事，谁知道呢？也许就像很多分手的情侣一样，未来某天他们会重新走到一起。毕竟在华尔街，没有永远的敌人，只有永远的利益。

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